Er zijn vier soorten hulp voor uw Sportpark. Weet u welke u nodig heeft?
Een wethouder vroeg me laatst tijdens een informeel gesprek iets dat ik me al langer afvraag hoe vaak mensen zich dat afvragen. "Als ik hulp zoek voor ons sportpark, wie bel ik dan eigenlijk?" Een simpele vraag met een minder simpel antwoord, want er bestaan minstens vier heel verschillende soorten hulp, en ze worden in de praktijk vaak door elkaar gehaald.
Het gras, het veld, de aanleg
De eerste groep is het makkelijkst te herkennen. Specialisten voor de grasmat, de drainage, het klimaat, de aanleg. Zij berekenen of uw bodem geschikt is voor kunstgras, ontwerpen bestektekeningen, begeleiden aanbestedingen. Stuk voor stuk vakwerk, en onmisbaar voor een Sportpark dat technisch overeind blijft.
Wat deze partijen niet doen, is de vraag beantwoorden of drie verenigingen samen nog wel op een stuk grond passen, of wie straks de kantine beheert. Dat is ook niet hun vak, en dat is prima. Het wordt pas een probleem als een gemeente denkt dat een technisch advies ook de organisatorische vragen oplost.
De brede accommodatiebureaus
De tweede groep is minder zichtbaar, maar minstens zo belangrijk om te kennen. Er zijn adviesbureaus die zich richten op maatschappelijke accommodaties in de volle breedte: zwembaden, sporthallen, cultuurgebouwen, gemeenschapscentra, en soms ook sportparken. Zij voeren haalbaarheidsonderzoeken uit, adviseren over exploitatievormen, begeleiden rekenkameronderzoeken.
Dat is waardevolle, gedegen expertise, vaak opgebouwd over tientallen jaren en tientallen gemeenten. Het verschil met wat ik doe, zit in de scope. Zij bedienen een breed palet aan voorzieningen, waarbij het Sportpark een van de vele terreinen is. Ik doe alleen sportparken, en dat is een bewuste keuze, geen beperking.
De grote gebiedsontwikkelaars
De derde groep opereert op een heel ander schaalniveau. Grote ingenieurs- en adviesbureaus die complete gebiedsontwikkelingen begeleiden, van energietransitie tot stedenbouwkundige masterplannen, met tientallen tot honderden specialisten in huis. Een Sportpark komt bij hen aan bod als onderdeel van een veel grotere opgave, een nieuwe wijk, een herontwikkeling van een heel stadsdeel.
Voor dat soort schaal is deze expertise onmisbaar. Maar een Sportpark waar drie verenigingen naast elkaar werken in plaats van met elkaar, heeft zelden een compleet gebiedsontwikkelingstraject nodig. Het heeft iemand nodig die zich uitsluitend daarop richt.
Waar ik zelf sta
Ik ben geen technisch specialist, geen breed accommodatiebureau, en geen grote gebiedsontwikkelaar. Wat ik wel ben, is iemand die zich volledig richt op de organisatorische en bestuurlijke kant van precies een type plek: het Sportpark. Niet de grasmat, niet het zwembad ernaast, niet de hele wijk eromheen, maar het Sportpark zelf, en de mensen die er gebruik van maken.
Dat betekent dat ik kies voor klein en persoonlijk boven groot en procesmatig. Geen dik rapport dat na oplevering in een la verdwijnt, maar iemand die aan tafel zit, luistert naar wat er speelt tussen verenigingen, en dat vertaalt naar een richting die ook echt gedragen wordt. Bestuurlijke ervaring aan beide kanten van de tafel, bij de gemeente en bij de vereniging, gecombineerd met scherpe analyse.
Betekent dit dat elke gemeente bij mij moet zijn? Nee. Een complexe gebiedsontwikkeling met tien betrokken partijen en een miljoenenbudget vraagt om een ander soort capaciteit dan ik in mijn eentje kan bieden. Maar voor het overgrote deel van de sportparken in Nederland, waar de vraag niet gaat over stedenbouw maar over samenwerking, organisatie en een heldere richting, is precies dat de expertise die nodig is.
Weet u nog niet zeker welk type hulp bij uw Sportpark past? Dat gesprek voer ik graag, ook als de conclusie is dat u ergens anders beter geholpen bent.
Natasja Heijink
Ontwikkelregisseur maatschappelijke sportlocaties